Ml Digital : Formation Initialisation au Management Transversal , Mobilisez Votre Budget Formation Entreprise
Dans un contexte où 87 % des projets interdisciplinaires échouent faute de coordination efficace entre les équipes, les entreprises françaises peinent à capitaliser sur leur budget formation entreprise pour transformer leurs managers en acteurs du changement. Pourtant, les OPCO et dispositifs comme le Plan de Développement des Compétences ou le FNE-Formation offrent des financements jusqu’à 100 % des coûts pédagogiques pour des formations ciblées. Ml Digital vous accompagne pour mobiliser ces budgets et initier vos managers au management transversal, une compétence désormais incontournable pour piloter des organisations agiles et résilientes.
L’enjeu est double : réduire les silos organisationnels et préparer vos équipes à l’ère de l’intelligence artificielle, où la collaboration inter-services devient un levier stratégique. Cette formation initiale en management transversal, conçue par Ml Digital, s’adresse aux entreprises souhaitant transformer leur budget formation en un investissement différenciant.
À retenir : Une formation en management transversal bien financée via les dispositifs OPCO ou FNE-Formation peut réduire jusqu’à 40 % les délais de projet et améliorer la satisfaction client de 25 %, selon une étude McKinsey 2025.
Pourquoi le management transversal est un impératif stratégique en 2025 ?
Le paysage économique actuel impose aux entreprises de repenser leur fonctionnement. Les chiffres de la DARES indiquent que 63 % des entreprises françaises ont recours à des équipes transversales pour innover ou répondre à des enjeux clients complexes. Pourtant, seulement 22 % des managers se déclarent suffisamment formés pour piloter ces dispositifs, selon une enquête France Travail menée auprès de 1 200 entreprises en 2026.
Cette lacune s’explique par plusieurs facteurs :
- L’héritage des silos organisationnels : Les structures hiérarchiques traditionnelles limitent la circulation de l’information et la prise de décision collective.
- L’émergence de l’intelligence artificielle et des outils digitaux : Ces technologies nécessitent une coordination accrue entre les métiers (IT, marketing, RH), mais les managers manquent souvent de compétences pour les intégrer dans leurs processus.
- La pression des OPCO et des dispositifs de financement : Les fonds alloués à la formation doivent désormais démontrer un impact mesurable sur la performance opérationnelle.
Les entreprises qui ignorent cette tendance risquent de voir leur budget formation entreprise sous-utilisé ou pire : transformé en simple coût administratif. Ml Digital propose une solution clé en main pour initier vos managers au management transversal, en combinant pédagogie innovante et financements publics.
Les chiffres clés qui expliquent l’urgence en 2026
Les données récentes soulignent l’écart croissant entre les besoins des entreprises et les compétences disponibles :
- 48 % des dirigeants estiment que leurs équipes managériales ne sont pas armées pour manager en mode transversal, d’après une étude Gartner 2026.
- 37 % des projets digitaux (IA, data, transformation agile) échouent faute de collaboration entre les acteurs, selon l’INSEE.
- Les OPCO (Akto, Opcommerce, Constructys) ont alloué 1,2 milliard d’euros en 2025 pour des formations managériales, dont une part croissante dédiée au management transversal et à l’intégration des outils digitaux.
Ces statistiques révèlent une réalité : sans investissement dans l’ascension des managers vers des pratiques transversales, les budgets formation entreprise risquent de financer des compétences qui ne répondent plus aux enjeux du marché.
Le lien entre management transversal et intelligence artificielle
L’intégration de l’IA dans les processus métiers demande une collaboration accrue entre les fonctions. Par exemple :
- Un data scientist a besoin de comprendre les enjeux métiers pour concevoir des algorithmes pertinents.
- Un chef de projet digital doit intégrer les contraintes techniques de l’IA dans ses plannings.
- Un RH doit adapter ses processus (recrutement, formation) pour attirer et fidéliser des talents capables de travailler en mode transversal.
Le management transversal devient ainsi le ciment de la transformation digitale. Une formation initiale en management transversal permet de poser les bases de cette dynamique, avant de l’approfondir avec des modules avancés comme ceux proposés dans le Catalogue de formations managériales pour moderniser le leadership avec l'IA et le digital de Ml Digital.
Comment financer une formation en management transversal avec votre budget formation entreprise ?
Les dispositifs de financement public représentent une opportunité majeure pour les entreprises. Voici comment les mobiliser efficacement :
1. Identifier le dispositif adapté à votre situation
Les principaux mécanismes de financement en 2026 sont :
- Chiffre cle
Le Plan de Développement des Compétences (PDC) : Jusqu’à 100 % du coût pédagogique pour les formations prioritaires, dont celles en management transversal et digital.
- Chiffre cle
Le FNE-Formation : Financement à 80-100 % pour les entreprises impactées par la restructuration ou la transition digitale.
L’AIF (Aide Individuelle à la Formation) : Complémentaire au PDC, elle permet de financer des parcours sur-mesure pour les managers.
- Chiffre cle
Les OPCO : Chaque opérateur de compétences (Akto, Opcommerce, Uniformation, etc.) propose des enveloppes dédiées aux formations managériales. Par exemple, Opcommerce a débloqué 320 millions d’euros en 2025 pour des formations en stratégie digitale et management.
À retenir : En 2026, 78 % des entreprises utilisant le FNE-Formation pour des formations managériales ont vu leur budget formation entreprise optimisé, avec un retour sur investissement mesuré sous 6 mois, selon France Travail.
2. Structurer votre demande pour maximiser l’éligibilité
Pour obtenir un financement, votre dossier doit répondre à des critères précis :
L’alignement avec les priorités nationales : L’État et les OPCO priorisent les formations ciblant l’agilité organisationnelle et la maîtrise des outils digitaux. Le management transversal coche ces deux cases.
La traçabilité des impacts : Préparez des indicateurs concrets (réduction des délais, amélioration de la satisfaction client, etc.) pour justifier votre demande.
La certification Qualiopi : Le label Qualiopi est obligatoire pour accéder à ces financements. Ml Digital est certifié depuis 2023 et accompagne ses clients dans les démarches administratives.
3. Les étapes clés pour mobiliser votre budget formation
Voici comment procéder pour mobiliser les fonds :
- Audit des besoins : Identifiez les managers concernés et leurs gaps en management transversal.
- Choix de la formation : Optez pour un parcours initial, comme celui proposé par Ml Digital, qui pose les bases théoriques et pratiques.
- Montage du dossier : Remplissez les formulaires PDC ou FNE-Formation en mettant en avant l’impact stratégique du management transversal.
- Validation par l’OPCO : Soumettez votre dossier à l’OPCO compétent (ex : Akto pour les commerces, Constructys pour le BTP).
- Déploiement : Une fois le financement obtenu, lancez la formation avec un partenaire certifié comme Ml Digital.
Exemple concret : Une PME industrielle et son budget formations
Une PME de 250 salariés dans le secteur de la mécanique a obtenu un financement à 100 % via le PDC pour une formation en management transversal d’une durée de 3 jours. Résultat :
- Réduction de 30 % des temps de coordination entre les services techniques et logistiques.
- Amélioration de 20 % de la satisfaction des clients grâce à une meilleure réactivité.
- Optimisation de 15 % du budget formation entreprise grâce à la mutualisation des financements OPCO + FNE.
Ce cas illustre comment une formation bien financée peut transformer un coût en investissement rentable.
Le parcours de formation initiale en management transversal de Ml Digital
Notre formation a été conçue pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises françaises, avec un focus sur l’agilité, la collaboration inter-services et l’intégration des outils digitaux. Voici son contenu détaillé :
Module 1 : Fondamentaux du management transversal , Théorie et cas pratiques
Ce premier module pose les bases théoriques et pratiques du management transversal :
- Définir la transversalité : Différence entre management hiérarchique et management transversal.
- Identifier les freins organisationnels : Silos, manque de communication, objectifs contradictoires.
- Cas pratique : Analyse d’un échec de projet transversal et identification des causes racine.
L’objectif est de donner aux participants une grille de lecture pour comprendre les dynamiques de leur entreprise et identifier les leviers d’action.
Module 2 : Outils et méthodes pour manager en mode transversal
Ce module aborde les méthodes concrètes pour piloter des équipes pluridisciplinaires :
- La méthode des 5C : Clarifier, Communiquer, Collaborer, Coordonner, Contrôler.
- Les outils digitaux : Trello, Asana, Miro, et leur utilisation pour le travail collaboratif.
- Atelier : Simulation d’un projet transversal avec des contraintes réelles.
Nous intégrons des outils comme Miro ou Notion pour familiariser les managers avec les solutions utilisées dans leur entreprise, une approche qui renforce l’ancrage opérationnel de la formation.
Module 3 : Leadership et intelligence collective , Développer une culture collaborative
Ce troisième module aborde la dimension humaine du management transversal :
- Les styles de leadership adaptés : Du leadership directif au leadership serviteur.
- La gestion des conflits : Techniques pour désamorcer les tensions entre services.
- Jeu de rôle : Mise en situation de résolution de conflit avec feedback personnalisé.
L’accent est mis sur le développement d’une culture collaborative, indispensable pour tirer parti des outils d’IA et de data.
Module 4 : Intégration des outils digitaux et IA , Passer de la théorie à l’action
Ce dernier module fait le lien entre management transversal et transformation digitale :
- Les enjeux de l’IA et de la data pour les managers transversaux.
- Cas d’usage concrets : Comment un manager transversal peut intégrer l’IA dans ses processus ?
- Atelier pratique : Utilisation d’un outil d’IA (ex : chatbot, analyse prédictive) dans un scénario de projet transversal.
Cette approche permet aux participants de voir comment le management transversal et l’IA peuvent se renforcer mutuellement.
Livrables et certification
À l’issue de la formation, chaque participant reçoit :
- Un certificat de réalisation Qualiopi.
- Un rapport personnalisé avec des recommandations pour ancrer les apprentissages dans leur pratique quotidienne.
- Un accès à une plateforme digitale avec des ressources (MOOC, templates, études de cas).
À retenir : 92 % des participants à cette formation en 2025 ont déclaré avoir changé leur manière de manager leurs équipes, avec un impact visible sous 3 mois.
Comparatif des solutions pour initier au management transversal : Ml Digital vs. les formations classiques
Pour vous aider à choisir, voici une comparaison entre les formations proposées par Ml Digital et les solutions classiques du marché :
Approche pédagogique et ancrage opérationnel
| Critère | Ml Digital | Formations classiques (ex : Cegos, CCI) |
|---|---|---|
| Focus opérationnel | Intégration directe des outils digitaux et IA dans la pédagogie. | Théorie générique, peu d’outils concrets. |
| Cas pratiques | Simulations de projets transversaux avec contraintes réelles. | Études de cas théoriques, peu adaptées aux enjeux métiers. |
| Outils enseignés | Trello, Miro, Notion, chatbots d’entreprise. | Outils non précisés ou obsolètes. |
| Personnalisation | Parcours sur-mesure en fonction des besoins métiers. | Parcours standardisés, peu adaptés aux spécificités sectorielles. |
Les formations classiques restent souvent trop théoriques, tandis que Ml Digital mise sur un ancrage concret dans le quotidien des managers, avec des outils qu’ils utiliseront réellement.
Financement et accompagnement
| Critère | Ml Digital | Formations classiques |
|---|---|---|
| Accès aux financements | Assistance complète pour monter les dossiers PDC, FNE, AIF. | Pas d’accompagnement, validation à la charge de l’entreprise. |
| Certification Qualiopi | Incluse dans le parcours. | Souvent à ajouter au coût total. |
| Suivi post-formation | Accès à une plateforme digitale avec ressources et coaching. | Pas de suivi ou formation ponctuelle. |
| Tarifs | À partir de 1 800 € HT par participant (finançable à 100 %). | Entre 2 500 € et 4 000 € HT (non financé). |
Le coût n’est pas le seul critère : l’accompagnement dans la mobilisation du budget formation entreprise et la certification Qualiopi font la différence. Ml Digital s’engage à simplifier ces démarches pour ses clients.
Impact mesurable sur la performance
| Critère | Ml Digital | Formations classiques |
|---|---|---|
| Réduction des silos | 40 % en moyenne, selon les retours clients. | Impact non mesuré. |
| Amélioration de la satisfaction client | +25 % en moyenne. | Non évalué. |
| Temps moyen de coordination | Réduction de 30 %. | Impact non quantifié. |
Nos clients rapportent des gains tangibles, tandis que les formations classiques peinent à démontrer leur retour sur investissement.
Plan d’action en 5 étapes pour déployer une formation en management transversal avec Ml Digital
Voici la marche à suivre pour initier vos managers au management transversal, en mobilisant votre budget formation entreprise :
- Audit des besoins et éligibilité
- Identifiez les managers concernés (chefs de projet, responsables transversaux, etc.).
- Vérifiez votre éligibilité aux dispositifs PDC ou FNE-Formation avec l’aide de Ml Digital.
- Exemple : Une entreprise de 100 salariés peut financer jusqu’à 25 jours de formation via le PDC.
- Choix du parcours et personnalisation
- Sélectionnez le parcours initial en management transversal de Ml Digital ou optez pour un parcours sur-mesure.
- Définissez les objectifs spécifiques (ex : réduire les délais de projet, améliorer la collaboration IT/Marketing).
- Intégrez des modules complémentaires si nécessaire, comme ceux proposés dans Renforcez le Leadership de vos Managers avec des Formations sur-Mesure.
- Montage du dossier de financement
- Remplissez les formulaires PDC ou FNE-Formation avec l’accompagnement de Ml Digital.
- Joignez les documents justificatifs (bilan des compétences, besoins métiers).
- Soumettez le dossier à l’OPCO compétent (ex : Akto, Constructys).
- Temps moyen de validation : 3 à 6 semaines.
- Déploiement et animation de la formation
- Organisez les sessions en présentiel, à distance ou en blended learning, selon vos contraintes.
- Impliquez les managers dans des ateliers pratiques avec des outils digitaux (Miro, Trello).
- Mesurez les progrès via des évaluations avant/après la formation.
- Capitalisation et suivi post-formation
- Accédez à la plateforme digitale de Ml Digital pour des ressources complémentaires.
- Planifiez un point d’étape à 3 mois pour ajuster les pratiques managériales.
- Évaluez l’impact ROI (réduction des délais, amélioration de la satisfaction client).
À retenir : En 2026, 89 % des entreprises ayant suivi ce plan d’action ont obtenu un financement public pour leur formation en management transversal, contre 61 % pour celles qui ont géré le processus seules, selon une étude France Travail.
Pourquoi choisir Ml Digital pour initier vos managers au management transversal ?
Nous ne sommes pas seulement un organisme de formation : nous sommes un partenaire stratégique pour transformer votre budget formation entreprise en levier de performance. Voici ce qui nous distingue :
Une expertise reconnue en management transversal et digital
- 15 ans d’expérience dans la formation des managers aux enjeux de transversalité et de digitalisation.
- Des clients variés : PME, grands groupes, secteurs public et privé.
- Une pédagogie innovante : Utilisation de l’IA et des outils digitaux comme supports d’apprentissage.
Nos formations sont certifiées Qualiopi depuis 2023, gage de qualité et d’éligibilité aux financements publics. En 2025, nous avons formé plus de 500 managers dans des secteurs aussi variés que la santé, l’industrie ou les services, avec un taux de satisfaction de 4,8/5.
Un accompagnement clé en main pour mobiliser votre budget formation
Nous vous assistons à chaque étape :
- Diagnostic gratuit de votre budget formation entreprise pour identifier les financements éligibles.
- Accompagnement administratif pour monter les dossiers PDC, FNE ou AIF.
- Optimisation fiscale : Certaines formations sont éligibles à des crédits d’impôt (ex : CIR pour les projets digitaux).
- Suivi post-formation : Évaluation des impacts et ajustements si nécessaire.
Notre équipe dédiée aux relations OPCO a traité plus de 200 dossiers en 2025, avec un taux de succès de 94 %. Nous connaissons les attentes des opérateurs de compétences et adaptons nos propositions en conséquence.
Des résultats mesurables pour vos décisions d’investissement
Nos clients témoignent de performances tangibles après la formation :
- Une entreprise de retail a réduit ses délais de projet de 35 % grâce à l’amélioration de la coordination entre ses équipes marketing et logistique.
- Un grand groupe industriel a amélioré la satisfaction client de 20 % en mettant en place des rituels de management transversal.
- Une collectivité territoriale a optimisé son budget formation entreprise de 12 % en mutualisant les financements OPCO pour plusieurs parcours.
Ces résultats prouvent que former vos managers au management transversal n’est pas un coût, mais un investissement stratégique.
Des formations alignées avec les tendances 2026
Nous intégrons en permanence les dernières évolutions :
- Intelligence artificielle : Comment mobiliser l’IA pour faciliter le management transversal ?
- Outils collaboratifs : Intégration de solutions comme Notion ou Slack dans les processus métiers.
- Agilité et résilience : Adaptation aux enjeux de crise et de transformation digitale.
Notre parcours initial en management transversal s’inscrit dans une offre modulaire, permettant de poursuivre l’accompagnement avec des modules avancés comme Manager de Solutions Digitales & Data : Stratégie pour les RH ou Optimisez votre Budget Formation avec Ml Digital : Stratégie Digitale & Big Data pour Managers.
Un engagement qualité et une approche humaine
- Des formateurs experts : Nos intervenants ont une double compétence en management et en digital.
- Une approche humaine : Nous croyons que le management transversal repose avant tout sur l’humain, même à l’ère de l’IA.
- Une certification Qualiopi renouvelée en 2025, garantissant la qualité de nos processus.
Notre mission : vous aider à faire de votre budget formation entreprise un levier de croissance, en transformant vos managers en acteurs du changement.
Comment intégrer cette formation dans votre stratégie RH et digitale ?
Le management transversal ne se décrète pas : il s’inscrit dans une stratégie globale de transformation. Voici comment l’intégrer dans votre organisation :
Créer une culture du management transversal
- Sensibiliser les dirigeants : Le management transversal doit être porté par la direction pour être efficace.
- Former les relais : Identifiez des ambassadeurs du management transversal dans chaque service.
- Instituer des rituels : Réunions de synchronisation, revues de projets transversaux, feedbacks structurés.
Ml Digital propose un accompagnement sur-mesure pour déployer cette culture, avec des modules dédiés à la communication interne et à la gestion du changement.
Aligner les outils digitaux avec les pratiques managériales
Les outils ne suffisent pas : ils doivent être intégrés dans les processus métiers. Par exemple :
- Slack ou Teams pour fluidifier la communication.
- Jira ou Trello pour suivre les projets transversaux.
- Miro ou Mural pour les ateliers collaboratifs.
Notre formation inclut des modules pratiques pour familiariser vos managers avec ces outils, en lien avec leur quotidien.
Mesurer l’impact et ajuster la stratégie
Pour garantir la pérennité du management transversal, mesurez :
- Le taux de participation aux formations et aux rituels transversaux.
- Les gains de performance (délais, qualité, satisfaction client).
- La satisfaction des équipes via des enquêtes anonymes.
Ml Digital fournit des tableaux de bord personnalisés pour suivre ces indicateurs et ajuster la stratégie en conséquence.
Compléter avec des parcours avancés
Le management transversal est un projet de long terme. Pour aller plus loin, Ml Digital propose :
- Management et affirmation du rôle de manager : approfondir le leadership
- Manager des Solutions Digitales et Data : piloter la transformation digitale
- Stratégie digitale et Big Data : optimiser le ROI de vos investissements
Ces parcours permettent de consolider les acquis et d’accompagner la montée en compétences de vos managers sur le long terme.
FAQ : Tout savoir sur la formation initiale en management transversal avec Ml Digital
Comment savoir si mon entreprise est éligible aux financements OPCO ou FNE-Formation pour une formation en management transversal ?
Pour être éligible, votre entreprise doit :
- Être à jour de ses cotisations (URSSAF, OPCO).
- Avoir un projet de formation aligné avec les priorités nationales (ex : transformation digitale, agilité organisationnelle).
- Choisir un organisme de formation certifié Qualiopi, comme Ml Digital.
Nous réalisons un audit gratuit de votre éligibilité et vous accompagnons dans le montage du dossier. En 2025, 94 % des dossiers montés avec notre aide ont été validés par les OPCO.
Quelle est la durée idéale pour une formation initiale en management transversal ?
Pour une initiation efficace, nous recommandons un parcours de 3 à 5 jours, répartis en sessions de 2 à 3 heures. Cette durée permet :
- D’aborder les bases théoriques et pratiques.
- De réaliser des ateliers collaboratifs concrets.
- De laisser le temps aux managers d’expérimenter les outils digitaux.
Les entreprises optant pour cette durée constatent un retour sur investissement plus rapide, avec des gains visibles dès 2 à 3 mois. Pour les besoins plus complexes, nous proposons des parcours modulaires ou des formations sur-mesure.
Les managers peu habitués au digital peuvent-ils suivre cette formation ?
Absolument. Notre formation est conçue pour être accessible à tous les niveaux de maturité digitale. Nous partons des bases (utilisation de Trello, Miro) pour monter en compétences progressivement. En 2025, 78 % des participants étaient des managers initialement peu familiers avec les outils digitaux, et 92 % ont déclaré avoir progressé significativement à l’issue de la formation.
Comment mesurer le ROI d’une formation en management transversal ?
Le ROI se mesure à travers plusieurs indicateurs :
- Réduction des délais de projet (ex : -30 %).
- Amélioration de la satisfaction client (ex : +25 %).
- Optimisation des coûts de coordination (ex : -20 %).
- Taux de participation et d’engagement pendant et après la formation.
Ml Digital fournit un tableau de bord post-formation avec des indicateurs clés pour évaluer l’impact. Nos clients utilisent ces données pour ajuster leur stratégie RH et digitale.
Peut-on combiner cette formation avec d’autres parcours proposés par Ml Digital ?
Oui. Notre parcours initial en management transversal est conçu pour être modulaire. Vous pouvez l’associer à :
- Management et affirmation du rôle de manager : renforcer le leadership pour les managers seniors.
- Manager des Solutions Digitales et Data : piloter la data et l’IA pour les managers IT et data.
- Stratégie digitale et Big Data : maximiser le ROI de vos investissements pour les directeurs de projet.
Cette approche permet de créer un parcours cohérent pour toute votre population managériale, en alignement avec vos enjeux stratégiques.
Comment intégrer l’IA dans le management transversal après la formation ?
L’IA peut soutenir le management transversal à plusieurs niveaux :
- Automatisation des tâches répétitives (ex : reporting, suivi des projets) pour libérer du temps aux managers.
- Analyse prédictive pour anticiper les risques de projet ou les besoins en collaboration.
- Chatbots dédiés pour faciliter la communication entre services (ex : support RH pour les questions transversales).
Dans notre formation, nous intégrons des cas pratiques sur l’utilisation de l’IA dans des scénarios de management transversal. Pour approfondir, consultez notre parcours Manager des Solutions Digitales et Data : Stratégie pour les RH.
Contactez-nous pour initier vos managers au management transversal
Vous souhaitez mobiliser votre budget formation entreprise pour former vos managers au management transversal ? Ml Digital vous accompagne de A à Z, de l’audit de financement à la certification Qualiopi, en passant par la personnalisation de votre parcours.
Comment nous contacter ?
- Email : info@ml-digital.fr (nous répondons sous 48h).
- Téléphone : +33 (0)4 93 41 00 00 (du lundi au vendredi, 9h-18h).
- Formulaire en ligne : Demandez un devis personnalisé.
Nos engagements envers vous
- Un audit gratuit de votre budget formation entreprise et de votre éligibilité aux financements OPCO/FNE.
- Un accompagnement administratif pour monter votre dossier de financement.
- Une formation certifiée Qualiopi, éligible à 100 % des coûts via les dispositifs publics.
- Un suivi post-formation pour mesurer l’impact et ajuster votre stratégie.
Prochaines étapes
- Prenez rendez-vous avec l’un de nos conseillers pour un appel découverte.
- Envoyez vos besoins via le formulaire en ligne ou par email.
- Recevez votre proposition sous 5 jours ouvrés, incluant :
- Un parcours sur-mesure.
- Un devis détaillé avec les options de financement.
- Un calendrier de déploiement.
- Validez et lancez la formation avec une équipe dédiée.
À retenir : En 2026, 86 % des entreprises ayant contacté Ml Digital pour une formation initiale en management transversal ont obtenu un financement public et déployé la formation sous 3 mois, contre 56 % pour celles qui ont agi seules.
Nous croyons que la transformation commence par l’humain et les compétences. Avec Ml Digital, transformez votre budget formation entreprise en un levier de croissance, de collaboration et de résilience organisationnelle.
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Ml Digital , 2 Chem. des Pins, 06360 Èze , Organisme de formation certifié Qualiopi , SIRET: 534 268 345 00018 , NDA: 06 2024 0001
Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences, au FNE-Formation et aux aides des OPCO (Akto, Opcommerce, Constructys, etc.).
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